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11月20日、21日早6时，公司党委书记、总经理李国政先后来到7路队、北山停车场站、126路队、运营三公司，就路队管理、人车配比、职工食堂、二级调度平台、场站建设、冬季供暖安全等工作开展调研。
李国政与一线职工进行了亲切交谈，深入了解各路队车次调整及人车配比情况，并就如何开展好近期工作，提出了具体要求：
提高奋斗意识 提升个人价值
正如习近平总书记所说“新时代是奋斗者的时代”、“幸福都是奋斗出来的”。大家要立足本职、脚踏实地、真抓实干，认真完成好每一项工作任务。只有奋斗才能实现自我价值和社会价值，才能不断提升幸福感、获得感、满足感。
合理调整车次 优化人车配比
各路队要立足实际，以车辆、人员配置为基础，以客流需求为导向，以减少车辆空载率、提升车辆运行效能为重点，在保障驾驶员工资标准的前提下，科学合理编排车辆运营计划。进一步优化人车配比，以“多劳多得”“优劳优得”的激励方式，提高驾驶员工资收入，调动职工积极性、主动性，使驾驶员以更加饱满的热情投身到服务百姓安全出行的工作中，实现群众满意度提升、品牌竞争力提升、持续发展力提升。
强化监管责任 坚守安全底线
二级调度平台的监管是规避风险、预防交通事故的重要措施。要进一步压实监管责任，提升运营车辆事故风险预判、服务监管、统计分析和响应处置能力，排查化解潜在风险，做到及时发现、及时提醒、及时上报，牢牢守住安全底线，预防、减少交通事故的发生。
坚持常态化疫情防控不放松
各部门、基层单位要推动常态化疫情防控措施落实落地落到位，坚持从严从紧要求，确保防疫无死角，严格执行车辆消毒消杀、卫生保洁、通风等措施。同时要教育引导员工做好自身防护，严格执行外出报备及请销假制度，切实抓细抓实各项防控措施，持续巩固来之不易的疫情防控成果。
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