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1月4日下午，公司党委书记、总经理李国政带领机关主要职能处室负责人，到各运营公司调研。部署落实两会及春运期间安全生产、运营保障工作，明确各职能部门主体责任。
在各运营分公司，公司总经理李国政分别对分公司领导班子、车间主任、管路科长、路队长等代表开展座谈，广泛听取了分公司各的工作汇报，对分公司管理模式、改革工作进展情况、下步工作思路等进行询问了解，并认真倾听基层单位对公司改革发展和管理工作的意见建议，摸清摸准基层员工所思、所想、所虑，及时查找公司管理工作中存在的薄弱环节和短板，为今年年公司各项工作实现历史性突破做足准备、夯实基础。
座谈结束后，李总对各运营分公司领导班子提出了六点要求：李总在各分公司调研座谈时，分别听取分公司工作汇报，并对下一步工作重点提出工作要求：
一是认真落实安全生产工作，创新工作方法，消除安全隐患。二是做好运营保障工作，提高服务质量。三是明确各职能部门的主体责任，完善考核监督机制。四是做好维稳工作，确保职工队伍的稳定。
李总最后要求，各部门、单位要将本次调研中反映的问题认真进行梳理，及时反馈办理情况。下一步公司将拓宽工作思路，健全管理模式，从实际需求出发，进一步推动公交的发展和改革。各部门、单位要按照公司统一部署，增强责任感、紧迫感，化挑战为机遇，坚定信心，攻坚克难，理顺发展思路，明确努力方向，全力以赴抓安全、消防、维稳等工作，为广大市民提供更加安全、方便、快捷、舒适的公交出行服务。
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