交通集团为了规范企业管理，健全制度化建设，落实集团2018年规范管理联合大检查的要求，于5月下旬，组织综合办公室、党群工作部、人力资源部、财务审计部、纪检监察室等5个部门，到所属各单位开展“回头看”大检查。
2018年下半年，集团本部组织相关部门，对所属各单位的印章管理、文件管理、档案管理、合同管理、企业负责人履职待遇、劳动用工、薪酬管理、绩效考核、财务管理等方面工作进行检查，并将检查中发现的问题形成整改问题清单下发到各单位，要求各单位在年底前进行全面整改。
为了巩固检查和整改的成果，通过一段时间的改进运行，集团本部开展了“回头看”检查。对各单位在联合检查中提出的问题，进行针对性的整改检查。通过一系列的检查、整改自查、及“回头看”检查，及时发现的工作中的不足进行改进，研究历史遗留问题的解决办法，健全了各项规章制度，规范了各部门工作流程，使集团本部及下属单位的管理水平，各部门工作人员的业务能力有了整体的提升，对企业的长远发展起到了积极的促进作用。
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